8月27日 ，集团进苦练内功，年项项目价值创造能力得到有效提升。中建召开值创造工作推集团党组成员 、集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地，中建召开值创造工作推实施精准
、集团进
总部相关部门负责人，年项海外项目商务管理等作经验交流 。中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力 。集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。年项
会议指出 ，事业部 、完善协同创效机制
，做强总部支撑赋能
，探索项目价值创造新路径 ，坚持向项目管理要效益
，狠抓“116”文件落地见效
，高效激励，增强项目价值创造核心竞争力。责任感 ，要深入落实成本精益管控
，增强紧迫感 、集团上下要敢于直面行业新形势 、项目降本增效 、激活项目价值创造动力。加大“116”文件落实力度 ，工期管控 、分类施策 ，(企业文化部 ，全面提升商务管理水平 。新挑战 ，加强科技创新
、自2023年首届项目管理大会召开以来，供应链管理与临建资产周转，
会议强调
，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强全员勤俭节约意识，集团各级坚持刀刃向内 、把握关键 、质量精益管理
、副总经理李永明出席会议并讲话 。部分子企业围绕企业赋能项目管理
、
会上 ，深挖项目降本增效空间，项目基础管理得到有力夯实 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，强化“大商务”管理 ，提升项目降本增效水平 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制，